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    迪瑞科特管理咨詢機構(gòu)在多年從事實驗室認證(計量認證/審查認可)/認可咨詢服務的基礎上，開創(chuàng)出教練式咨詢模式，即通過業(yè)內(nèi)現(xiàn)任評審員/退休評審員的顧問式咨詢，不僅幫助客戶能夠快速、順利通過實驗室認證/認可的評審，還能培養(yǎng)出屬于實驗室自己的關鍵崗位人員，切實提高實驗室在體系管理與技術(shù)運作方面的能力與實力，幫助實驗室練就市場核心競爭力。迪瑞科特管理咨詢機構(gòu)典型咨詢流程如下：
   1、實驗室診斷
①調(diào)查實驗室各部門運作情況，確定組織架構(gòu)及協(xié)調(diào)關系；
②診斷實驗室目標客戶及市場定位，確定質(zhì)量方針及質(zhì)量目標；
③根據(jù)技術(shù)人員和實驗室實際情況，建議崗位設置；
④根據(jù)實驗室現(xiàn)有儀器設備配置及市場未來發(fā)展趨勢，確定擬申請的檢測能力領域及范圍。
   2、文件編制
①質(zhì)量手冊的編制；
②程序文件的編制；
③操作規(guī)程、管理規(guī)定等作業(yè)指導書的編制；
④記錄、報告的格式編制；
   3、培訓宣貫
①相關認證認可準則培訓與宣貫；
②質(zhì)量手冊與程序文件的培訓；
③關鍵崗位人員培訓；計量認證、審查認可基礎知識，方法確認、數(shù)據(jù)處理與修約、質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量控制、測量不確定度、安全防護、內(nèi)部審核與管理評審、迎審技巧等專項培訓。
   4、體系運行
①指導各部門、各崗位依據(jù)體系文件規(guī)定進行試運行并填寫記錄表格；
②派遣勞務支持人員幫助其建立人員檔案、儀器設備檔案、試劑耗材檔案、標準檔案等、文件受控記錄等；
③親臨實驗室現(xiàn)場指導并參與內(nèi)部審核的策劃與實施；
④親臨實驗室現(xiàn)場指導并參與管理評審的策劃與實施；
⑤解答并解決實驗室運行過程中出現(xiàn)的各種問題；
   5、整改提高
①針對日常質(zhì)量監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的不符合，指導其進行整改并跟蹤落實；
②針對內(nèi)部審核中發(fā)現(xiàn)的不符合，指導其進行整改并跟蹤落實；
③結(jié)合管理評審提出的改進建議，幫助其對管理體系進行完善。
   6、認證申請
指導實驗室編制計量認證/ DILAC實驗室認可/17025實驗室認可/15189實驗室認可/17020實驗室認可等認證認可申請書并向行政許可主管部門遞交申請。
   7、模擬評審
模擬現(xiàn)場評審流程，仔細審查實驗室的各個崗位、各個場所、各個環(huán)節(jié)，查找不符合項，并指導其進行整改。做好迎審之前的充分準備。
   8、不符合項整改
外部評審結(jié)束后，針對評審組開出的不符合項，指導實驗室制定行之有效的糾正/糾正措施，指導進行不符合項整改材料的編寫與整理。
   9、獲取CMA/CNAS/CMAF/CATL證書

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